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作为一家新成立的企业,Amazon Studios不得不严格遵守亚马逊的领导原则之一:节俭。高官们在其他公司放弃的剧本堆中寻找非传统的剧本。该公司以每集10万美元的价格购买了一部被其他电影公司放弃的喜剧《灾难》(Catastrophe)。与BBC一起,他们还以大约300万美元的价格购买了《伦敦生活》(Fleabag)的第一季。

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2005年,亚马逊首次推出Prime服务,那时贝佐斯坚定的认为这项服务的价格应该设定的足够高,让消费者感到这个项目是一个真正的承诺,足够可靠。然后让消费者忠实地使用亚马逊进行购物,从而让他们感到“值回票价”。在Prime的使用者超过了1亿大关之后,这个项目成为了行为经济学上的一个杰作。Consumer Intelligence Research Partners的一项调查显示,美国的Prime会员每年在亚马逊上的购物支出为1400美元,而非会员每年的购买额为600美元。调查发现,93%的Prime客户在第一年后仍保留订阅;98%的客户在第二年后保留订阅。通过Prime,贝佐斯为自己创建了一个巨大的现金池:当订阅每年自动续费时,公司口袋里立即就获得了数十亿美元的现金。如今,贝佐斯已经让美国消费者离不开亚马逊,在购物的时候,使用亚马逊的网站几乎已经成为了他们的习惯。而亚马逊所制作的影片,正是该公司培养消费者习惯的一个重要工具。

数据来源:文华财经4、套期保值对农户和红枣庄园主而言,由于市场上红枣供应充足,需求平淡,国内供需格局偏松,红枣下跌的可能性较大,建议在10550元/吨卖出进行套保。对红枣深加工企业而言,未来红枣下跌的可能性较大,不建议进行套保。瑞达期货责任编辑:宋鹏

区域发展更协调。上半年,中部地区规模以上工业增加值同比增长8.4%,快于东部地区3.5个百分点;中部、西部地区固定资产投资增速也快于东部地区。京津冀协同发展、长江经济带、粤港澳大湾区、长三角一体化等一系列重大区域战略稳步推进,东西南北纵横联动发展的新格局正在形成。

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